Kaizen to po japońsku „ciągłe doskonalenie”. Jest to filozofia, która skupia się na małych, ciągłych ulepszeniach procesów i produktów, a nie na dużych, jednorazowych zmianach. Celem filozofii Kaizen jest osiągnięcie ciągłego doskonalenia. Kaizen jest ściśle związane z kulturą japońską, dlatego ciężko jest określić początki funkcjonowania tej filozofii.
Jakie poglądy głosi filozofia Kaizen?
Filozofia Kaizen skupia się na procesie i ciągłym doskonaleniu, a przykładem jej zastosowania mogą być zakłady produkcyjne. Pracownicy i menedżerowie na linii produkcyjnej mogą zidentyfikować obszary, w których mogą poprawić przepływ pracy i produktywność. Następnie mogą wdrożyć małe zmiany, aby poprawić swoje procesy. Zmiany te są często łatwe do wdrożenia i mogą być dokonane przy minimalnej przerwie w pracy linii produkcyjnej.
Jak stosować filozofię Kaizen?
Filozofia ta zakłada przede wszystkim ciągłe zaangażowanie pracowników w podnoszenie jakości działania organizacji i wytwarzanych przez nią produktów. Podstawową ideą jest ćwiczenie świadomego myślenia na każdym etapie rozwoju produktu.
Lista kroków, które należy wykonać podczas wdrażania Kaizen, jest następująca:
- Spraw, aby Twoi pracownicy poczuli się częścią organizacji.
- Zachęcaj pracowników do zgłaszania pomysłów na ulepszenia i nagradzaj ich za to.
- Wprowadź kulturę ciągłego doskonalenia.
- Skoncentruj się na poprawie jakości i eliminacji marnotrawstwa
Zostaw komentarz